chroniques
Selon M. Clemens Schroeter, le premier conseiller de l’ambassadeur de l’UE à Dakar, « la transformation du Sénégal appelle des adaptations organisationnelles et fonctionnelles. C’est pourquoi l’appui de l’UE à ce projet de coaching vise à accompagner le MEFP dans son ambition de s’ériger en un ministère stratège pour l’émergence du Sénégal, en faisant de chaque agent un champion des réformes. »
Poursuivant, il ajoute que « le coaching des agents renforce le top management du ministère en leadership et conduite du changement d’une part et de définir d’autre part une stratégie de mise en place d’un dispositif de coaching interne pour l’accompagnement des managers. » L’UE a financé cet atelier pour un montant de 132 millions de francs CFA.
Au sortir de cet atelier, il est donc attendu des cadres dirigeants participants un rôle central dans l’impulsion du mouvement qui conduira aux transformations attendues.
Le coaching, un des outils d’accompagnement en ressources humaines utilisé dans la sphère privée, est de plus en plus sollicité dans l’administration publique.
Amadou BA
Poursuivant, il ajoute que « le coaching des agents renforce le top management du ministère en leadership et conduite du changement d’une part et de définir d’autre part une stratégie de mise en place d’un dispositif de coaching interne pour l’accompagnement des managers. » L’UE a financé cet atelier pour un montant de 132 millions de francs CFA.
Au sortir de cet atelier, il est donc attendu des cadres dirigeants participants un rôle central dans l’impulsion du mouvement qui conduira aux transformations attendues.
Le coaching, un des outils d’accompagnement en ressources humaines utilisé dans la sphère privée, est de plus en plus sollicité dans l’administration publique.
Amadou BA
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