Le marché est passé d'un modèle de « club restreint » à un environnement de concurrence ouverte. Cependant, cette expansion cache un paradoxe structurel qui redéfinit les défis du secteur.
En effet, le nombre d'intermédiaires croît beaucoup plus vite que celui des entreprises cotées en actions. Pour ce qui est du ratio de couverture, en 2017, on comptait environ 1,6 société cotée par SGI. En 2025, ce ratio tombe à 1,2. Plus de SGI signifie une meilleure couverture géographique et commerciale pour attirer les investisseurs (particuliers et institutionnels) vers les titres publics et privés.
Pour les SGI, le portefeuille des actions ne grossit pas assez vite. Cette situation pousse les acteurs vers une concurrence agressive sur les commissions, ce qui fragilise la rentabilité des structures les plus fragiles n'ayant pas de base de clientèle institutionnelle solide .
Lejecos Magazine Mai 2026
En effet, le nombre d'intermédiaires croît beaucoup plus vite que celui des entreprises cotées en actions. Pour ce qui est du ratio de couverture, en 2017, on comptait environ 1,6 société cotée par SGI. En 2025, ce ratio tombe à 1,2. Plus de SGI signifie une meilleure couverture géographique et commerciale pour attirer les investisseurs (particuliers et institutionnels) vers les titres publics et privés.
Pour les SGI, le portefeuille des actions ne grossit pas assez vite. Cette situation pousse les acteurs vers une concurrence agressive sur les commissions, ce qui fragilise la rentabilité des structures les plus fragiles n'ayant pas de base de clientèle institutionnelle solide .
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